Consultoría empresarial y de gestión

Asesoramiento práctico para entrar en Vietnam o comprar desde allí — de personas que operan aquí.

Entrada al mercado
Estrategia de proveedores
Operaciones

Con sede en Ciudad Ho Chi Minh

Sala de reuniones acristalada con vista al perfil urbano, sin personas visibles

Qué puede esperar

Qué es

Proyectos de consultoría enfocados en entrada al mercado, estrategia de sourcing, desarrollo de proveedores y operaciones en Vietnam, basados en lo que vemos en las fábricas cada semana, no en presentaciones.

Para quién es

Directivos y propietarios que están evaluando una estrategia para Vietnam: trasladar producción, diversificar cadenas de suministro o entrar en el mercado local.

Cómo funciona un proyecto

Vea cómo funciona

Consultores revisando gráficos en una sala de reuniones con vista a Ciudad Ho Chi Minh

Asesoramiento basado en la planta de producción

Nuestras recomendaciones surgen de lo que vemos auditando fábricas y gestionando envíos cada semana, no de un informe de mercado genérico.

Qué incluye

Evaluaciones de entrada al mercado
Talleres de estrategia de proveedores
Revisiones operativas

Proceso

Cómo funciona un proyecto

01
Llamada de alcance
Definimos la pregunta y cómo es una respuesta útil.
02
Trabajo de campo
Reunimos datos sobre el terreno — fábricas, precios, normativa, socios.
03
Recomendación
Usted recibe un plan concreto con cifras, riesgos y próximos pasos.
04
Apoyo en la implementación
Si lo solicita, ejecutamos el plan junto con usted.

Con sede aquí, no de visita para un taller

Tenemos sede en Ciudad Ho Chi Minh todo el año, así que nuestras recomendaciones tienen en cuenta cómo funcionan realmente las cosas aquí, no solo cómo se ven desde una presentación escrita en el extranjero.

Esa presencia local también significa una ejecución más rápida — cuando una estrategia requiere una visita a fábrica o una reunión con un proveedor, ya estamos sobre el terreno.

Vea cómo operamos en Vietnam